Als u een kleine boer bent die net een boerderijbedrijf begint, vraagt u zich wellicht af of u echt een bedrijfsplan voor de boerderij nodig hebt. Misschien ben je een huisdrager die misschien een paar eieren of gebreide artikelen aan de zijkant verkoopt. Of misschien bent u een hobbyboer die van het pensioen gaat leven, maar nog steeds groeit en groenten verkoopt - alleen niet voor winst. Heeft u een bedrijfsplan voor een boerderij nodig?
Als u van plan bent om een bedrijf te starten waar u artikelen verkoopt die u op uw boerderij kweekt of produceert, heeft u echt een bedrijfsplan nodig in een of andere vorm.
Als u leningen of subsidies wilt aanvragen of op een of andere manier een bank wilt betrekken bij uw onderneming, heeft u waarschijnlijk een businessplan nodig. Als u het land nog niet hebt gekocht, wilt u misschien beginnen met een bedrijfsconcept - alleen het idee - maar u zou nog steeds profiteren van het hele proces van bedrijfsplanning. Je kunt ook werken aan het ontwerpen van je kleine boerderij . Zelfs als u een thuiswinkel bent en helemaal niets wilt verkopen, kunt u het bedrijfsplanningsproces gebruiken om uw doelstellingen voor thuiszorg en zelfvoorziening voor de komende 5 jaar te plannen. Sommige secties hieronder, zoals marketing, zullen niet op u van toepassing zijn, maar andere aspecten van het proces zullen zeer relevant zijn.
Hier zijn enkele dingen om over na te denken als u overweegt een bedrijfsplan te schrijven voor uw kleine boerderijbedrijf:
- Hoe een Small Farm Business Plan te schrijven
- Een eenvoudig bedrijfsplan schrijven (niet bedrijfsspecifiek)
- Hoe een bedrijf te starten
Waarom schrijf je een Small Farm Business Plan?
Een bedrijfsplan kan op verschillende manieren worden gestructureerd, maar bestaat meestal uit de volgende elementen:
- samenvatting van uw bedrijfsconcept
- achtergrondinformatie over het bedrijf
- beschrijving van producten die u wilt aanbieden
- marketingplan
- financieel plan dat cashflow, inkomsten en uitgaven omvat
De complexiteit van uw bedrijf bepaalt de complexiteit van uw bedrijfsplan. Als u één persoon bent die groenten op de boerenmarkt wil verkopen, is uw sectie over managementstructuur en organisatie erg kort.
Evenzo, als u net begint, is uw achtergrondinformatie kort. Een bedrijfsplan schrijven betekent dus niet altijd dat je een enorm, ingewikkeld document maakt, vooral als je werkt aan het klein-tot-micro-einde van de schaal.
Een businessplan kan worden gezien als een proces, niet alleen als een product. Zelfs als u niet van plan bent om leningen of beurzen aan te vragen (waarvoor vaak een ondernemingsplan nodig is als onderdeel van de aanvraag), kan het schrijven van een ondernemingsplan voor uw kleine boerderij u helpen, wel, van plan! Dat is het doel: om je te laten nadenken over waar je wilt dat je boerderij gaat, wat je je voor de toekomst voor ogen hebt - en hoe, specifiek, je van plan bent om daar te komen.
Een goed deel van het bedrijfsplanningsproces wordt besteed aan het verzamelen van informatie over markten. Dit is een uiterst belangrijk onderdeel van het waarmaken van elke droom op een boerderij. Misschien wil je een bepaald product laten groeien of met een bepaald dier werken, wat ook een overweging is. Het afstemmen van uw sterke punten en middelen op de kansen die er in de echte wereld zijn, is de sleutel tot het schrijven van een echt effectief, krachtig bedrijfsplan.
Een ander belangrijk onderdeel van het schrijven van een businessplan is visievorming. Wanneer u uw zakelijke missie opstelt, neemt u ook wat tijd voor visie: om in de toekomst te kijken.
Waar wil je over 5 jaar zijn? 10 jaar? 20 jaar? Hoe denk je dat je je werkdag doorbrengt? Hoe laat verwacht je dat je niet hoeft te werken en hoe zal dat eruit zien? Diep nadenken over de antwoorden op deze vragen is van cruciaal belang voor niet alleen de lange termijn, maar ook de doelen die u voor dit jaar stelt.