Hoe je een landschapsontwerper wordt

Carrière advies van een professionele landschapsarchitect

Sommige lezers van mijn website genieten zoveel van landschapsarchitectuur dat ze verder willen gaan dan het doe- het- zelf-niveau ; ze willen professionals worden. Zulke lezers vragen vaak advies over hoe je een landschapsontwerper kunt worden. Hoewel er meer dan één pad is om te kiezen om een ​​landschapsontwerper te worden, is het nuttig om te horen hoe bepaalde personen succesvol zijn geworden in het veld. Ik heb onlangs een e-mailinterview met professionele landschapsarchitect Paul Corsetti uitgevoerd.

De resultaten van het interview zijn te vinden in de volgende vraag en antwoord:

Vraag: Wat is uw indruk van online programma's gericht op iemand die een landschapsontwerpster wil worden maar die niet in staat is om fulltime naar school te gaan?

A. Ik denk dat het een goed begin is voor de ontwerptheorie zolang het onderwezen programma gebaseerd is op degelijke kennis van landschapsontwerp. Een goed programma moet hands-on zijn om studenten te leren door echte projecten te doen, in plaats van te lezen en te onderzoeken hoe anderen hun werk hebben gedaan.

V. Wat voor soort vaardigheden moet iemand die een landschapsontwerpster wil worden, zich vooral richten op het aanscherpen van woorden terwijl hij zich "opwerkt", of dat nu op school is of aanverwante banen?

A. Ik zou aanraden om je te concentreren op het verwerven van een breed scala aan vaardigheden.

Je planten leren kennen en werken met moeilijke bodems is cruciaal als je een landschapsontwerper wilt worden. Je moet herkennen voor welk type aarde je tuin ontwerpt.

Als daar niet wordt nagedacht, heb je over een paar jaar misschien een mislukte tuin en een slechte reputatie.

Wanneer het werken in de bouw beëindiging van dingen, zou een landschapsontwerpgever nota moeten nemen van materiële hoeveelheden, installatiepraktijken en om het even welke die moeilijkheden worden ontmoet. Hoe moeilijker een installatie is, des te meer kost het de klant op de lange termijn.

Een landschapsontwerper kan een wilde verbeelding hebben en een uitstekende creativiteit, maar wanneer u rotsblokken in een tuin plaatst waar ze over het huis moeten worden ingeklemd, zal de klant een aantal serieuze financiële vragen stellen! Een andere gedachte is om notities te maken van hoe lang het duurt om bepaalde taken uit te voeren. Ik word vaak gevraagd hoe lang het tijdsbestek van de bouw zou zijn om mijn ontwerpen te implementeren.

Een goede landschapsontwerper moet bijna denken als een aannemer bij het ontwerpen van ... wetende hoe een bouwopdracht zal werken en weet wanneer een contractant zich op zijn grens van arbeidsvaardigheden bevindt, wat uw project zou kunnen belemmeren. Is uw ontwerp te moeilijk om te bouwen of heeft u de verkeerde aannemer gevonden ? Dat zou een vraag moeten zijn die je gemakkelijk kunt beantwoorden als landschapsarchitect.

Wanneer de landschapsontwerper zoekt naar manieren om een ​​klus soepeler te laten verlopen voor de aannemer, het budget van een klant gemakkelijker te maken en toch een fantastisch ogend landschap te realiseren, krijgt die landschapsontwerper meer verwijzingen voor toekomstig werk. Wanneer het ontwerp moeilijk is en de landschapsontwerper nog moeilijker wordt, zal uw telefoon mogelijk niet zo vaak rinkelen.

V. Zijn er bepaalde landschapsontwerpscholen die u zou aanbevelen voor iemand die een landschapsontwerpster wil worden?

A. Ik kan u vertellen over de school voor landschapsarchitectuur die ik zelf heb bijgewoond (Ryerson University, Toronto), hoewel ik niet veel meer aanbevelingen kan geven omdat ik sinds mijn schooltijd geen van de programma's heb bijgehouden. Ryerson University bood een diplomaprogramma van 3 jaar aan en elimineerde het vervolgens om het programma voor landschapsontwerp om te zetten in een diploma (4-jarige studie). Ik volgde het 3-jarige programma en deed daarna nog 2 jaar de opleiding Landscape Architecture.

Technisch gezien, in Ontario, kan ik mezelf niet als landschapsarchitect voordragen, tenzij ik lid ben van de OALA (Ontario Association of Landscape Architects). Op dit punt in mijn carrière heb ik nog geen stempel van een landschapsarchitect of lidmaatschap, dus moet ik naar mezelf verwijzen als een 'landschapsontwerper'. Als ik naar mijn werkervaring kijk, zou je zeggen dat ik niet de traditionele ben gegaan route om een ​​landschapsontwerper te worden.

Wat overblijft in Ontario dat nog steeds een goede reputatie heeft, is de Universiteit van Guelph. Wat een goede landschapsontwerpschool zal zijn, is in feite de details van het programma dat een student leert en hoe goed de betrokken professoren kunnen lesgeven.

Vraag: Vertel ons over je eigen ervaringen in de school voor landschapsontwerp. Hoe heeft het programma voor landschapsontwerp u het meest geholpen op weg naar een landschapsontwerpster?

A. Eigenlijk hebben we op landschapsschoolschool heel veel praktisch werk gedaan. We zouden daadwerkelijke steden of steden contact met de school laten opnemen en projecten aanbieden die door de studenten moeten worden overgenomen. Ik kan een paar projecten bedenken waarin we daadwerkelijk hebben deelgenomen aan officiële vergaderingen en presentaties van landschapsplanconcepten, ontmoetingen met stedenbouwkundigen en dergelijke. Het was een geweldige ervaring om ons te leren hoe het was om onder vuur te branden.

In de school voor landschapsontwerp hadden we soms wedstrijden voor ontwerpprojecten en kregen we een bepaalde tijdslimiet om ze af te ronden, zoals een vastgesteld aantal uren. Sommige projecten waren in die zin streng: op tijd afronden of niet lastig vallen. Ze deden dat om deadlines uit de echte wereld weer te geven en je te leren dat, hoeveel je ook hebt gedaan, als je het niet op tijd hebt voltooid, je je tijd, geld en moeite in de echte wereld zou verspillen.

Als een gedachte over de online programma's om een ​​landschapsontwerper te worden versus op school, voltijds leren, werkte het samen met je leeftijdsgenoten in de landschapsontwerpschool en werkte het nauw samen met je professoren die me het meeste leerden. Je hebt geleerd om als een team te werken en de input voor je ontwerpen te accepteren. Kritiek is moeilijk om te slikken, maar als je je project op een displayboard plaatst voor alle andere studenten en 3 professoren - en ze zitten daar gaten te schieten in je ontwerp dat je misschien 20 uur aan elkaar hebt geplooid en verliefd worden op - je leert snel dat je niet alles weet wat er te weten valt. Het erkennen van de waarde van kritiek op je werk zal je een sterkere landschapsontwerper maken. Kritiek daagt je uit om het beter te doen met je werk en zorgt ervoor dat je daar zit en kijkt naar wat je tekent en stelt de harde vragen aan jezelf:

Ik heb niet meer zoveel druk bij mijn professoren; in plaats daarvan is het nu met mijn klanten. Als ze het niet leuk vinden, weigeren ze me dan te betalen? Moet ik opnieuw beginnen of worden ontslagen omdat ik niet weet wat ze willen zien?

Een van de dingen die ik het leukst vond op de school voor landschapsontwerp was het leren van de grafische afbeeldingen en het weergeven van tekeningen . Het was een genoegen om te leren hoe professionals landschapstekeningen maakten en vervolgens die ervaring opvatten en het tot iets maakten dat voor mij uniek en uniek was. Ik startte mijn universitaire opleiding direct op de middelbare school met een goed begrip van kunst en kleurgebruik. Ik was in staat om die kennis toe te passen op het werk dat mij werd geleerd om te doen. Toen ik werd getoond hoe ik markeringen kon gebruiken om mijn tekeningen weer te geven, begon het plezier!

Vraag: Vertel ons over eventuele gerelateerde taken die u mogelijk hebt gehad nadat de landschapsontwerpschool voor iemand anders heeft gewerkt, voordat u uw loopbaan als landschapsontwerpster hebt geschonden.

A. Toen ik in een landschapsontwerpschool zat (5 jaar) en een klein beetje nadat ik klaar was met het programma, deed ik de poging mijn eigen contract in de groenvoorziening aan te gaan. Ik ontdekte dat er veel middelen en geschoolde werknemers nodig waren om deze klus te klaren. Ik had af en toe wat contractwerk gedaan, maar het moeilijkste was om de geschoolde arbeid te vinden om de klussen te klaren. Uiteindelijk moest ik van mensen afkomen en het werk helemaal alleen afmaken. Lange, lange uren en enorme hoofdpijn hebben me ertoe aangezet om mezelf niet meer in deze situaties te brengen. Op een gegeven moment besloot ik vast te houden aan voornamelijk landschapsontwerp en advieswerk en een aannemer te laten omgaan met de constructie van mijn ontwerpen.

Ik werkte voor de stad Toronto als tuinman in een groot stadspark genaamd 'High Park'. Ik noemde het betaald leren voor tuinbouw. In de school voor landschapsontwerp werd mij geleerd bomen en struiken te identificeren, evenals de namen en kleuren van veel van hen. Maar hoe met hen te werken, ze te snoeien, te planten en te verzorgen, was niet iets dat je uit boeken kon leren. In die functie leerde ik mezelf hoe ik grote, overgroeide struiken moest snoeien en de neiging had tot delicate vaste planten. Ik kreeg ook de les over ze water te geven en de dingen in leven te houden tijdens barre en hete zomerdroogten. De diversiteit van de heuvels en vlakke gebieden in het park heeft mij veel geleerd over microklimaten in een landschap en hoe verschillende omstandigheden verschillende planten konden ondersteunen of doden.

SCHACHT: Van daaruit kreeg ik een baan aangeboden door een kennis bij zijn stenen en landschapsleveringswerf. Hij had ook een landschapscontract, en ik dacht dat dit een goed werk voor mij zou zijn om mijn zakelijke klantenkring op te bouwen. Ik merkte dat ik lange uren werkte en veel zware stenen bewoog. De baan stelde me in staat veel productkennis op te doen in steen en bouwmaterialen met betrekking tot landschapswerken, terwijl ik aan het einde van de verkoop werkte.

Mijn baas vroeg me vervolgens om verkoopwerk uit te proberen door zijn banen in de groenvoorziening te verkopen met het andere uiteinde van zijn bedrijf. Hier heb ik geleerd om prijzen in detail te prijzen en contracten aan te bieden aan klanten. Ik geloof dat het deze baan was die me leerde hoe ik met klanten moest omgaan op een één-op-één basis. Mijn programma voor landschapsontwerp, gecombineerd met mijn productkennis en tuinbouwachtergrond, heeft me in staat gesteld zoveel dingen te suggereren en de klant een goed begrip van het werk te geven.

Ik verliet die baan vanwege de afstand die ik had om te reizen en de lange uren die ik heb gewerkt. Ik sloot me aan bij een landschapsonderhoudsbedrijf en deed dat werk een tijdje. Ze waren betrokken bij Home Depot Canada om installaties voor landscaping-installaties aan te bieden. Ik nam opnieuw de rol van verkoper op zich voor één gebied. Opnieuw merkte ik dat ik de baan moest verkopen en bouwen voor het bedrijf - en voor een magere beloning werken terwijl ik dat deed.

Ik moest gaan zitten en mezelf afvragen: "Waarom heb ik 5 jaar in landschapsontwerpschool doorgebracht om dit te doen?" Dat was ongeveer de tijd dat ik Lawrence Winterburn ontmoette tijdens een herfstshow waar we allebei aan deelnamen (in afzonderlijk displaywerk). Hij vond mijn ontwerpen leuk en hij moet me aardig gevonden hebben, want hij zei dat we moesten praten! Dus dat deden we. Ik besloot nadat ik met hem had gesproken dat het tijd was om mijn eigen bedrijf op te starten en me bij Garden Structure aan te sluiten. Met een beetje hulp en coaching van hem heb ik sindsdien niet meer gekeken!

Q. Bespreek uw typische interactie met een landschapsontwerper (winkelen voor steen) tijdens uw werk als verkoper van steenverkopen.

A. Gewoonlijk was deze taak heel eenvoudig. De steenproducten zijn verkrijgbaar in standaardmaten en kleuren. De meeste landschapsontwerpers zouden gewoon bellen en zien wat je beschikbaar had, dan de klant of de aannemer sturen om naar dingen te kijken en een bestelling plaatsen als dat was wat nodig was of de voorkeur had. Wat je beschikbaar had, stuur dan de klant of de aannemer om de dingen te bekijken en een bestelling te plaatsen als dat was wat nodig was of de voorkeur had.

Een enkele keer kwam een ​​landschapsarchitect of architect naar binnen en wist echt niet wat ze zochten. Ik noem dit het ontwerptype 'winkelwagen vóór het paard'. Dat is waar een landschapsontwerper een idee op papier zet, dat idee aan de klant verkoopt en de klant er verliefd op wordt. Dan moet de landschapsontwerper op zoek naar een product dat bij het idee past. Dit kost uiteindelijk meer geld voor de tijd die aan onderzoek wordt besteed, en vervolgens moet het idee opnieuw worden ontworpen omdat ze geen product kunnen vinden.

Ik kwam dat een paar keer tegen in de stenen tuin. Een landschapsontwerper verkocht een Japanse klant aan een authentiek Japans tuinontwerp , maar kon toen niet de juiste kleur van stenen vinden! Weten wat er beschikbaar was in jouw omgeving, voordat je iets ging ontwerpen waarvoor je steen uit Japan moest verzenden, zou enorm hebben geholpen!

V. Welke lessen hebt u van uw werkgevers geleerd die u nu in uw werk als landschapsontwerpster gebruikt?

A. Nooit mezelf te onderhandelen en vraag altijd om een ​​aanbetaling! Als een klant mij belt om te informeren naar mijn diensten en vergoedingen, interviewen ze me in feite. Maar tegelijkertijd zal ik hen belangrijke vragen stellen die me zullen helpen bepalen of ze me echt nodig hebben als landschapsarchitect. Ik interview ze in ruil zodat zowel de klant als ik elkaars tijd en geld niet verspillen.

V. Wat voor soort persoon maakt een landschapsontwerper met een topvlucht?

A. Een landschapsontwerpster op het hoogste niveau luistert naar de klant en kent de moeilijkheden bij de bouw. Wanneer je met creativiteit ontwerpt en deze twee factoren negeert, komt er langzaam werk in je carrière. Ook een landschapsontwerper met een vlucht zal zelfverzekerd en zeker zijn en zal de klant vertellen wat hij moet horen in plaats van wat de klant wil horen. Als een landschapsontwerper net een 'yes-man' voor de klant wordt om betaald te worden, zal het ontwerp lijden!

V. Geef een voorbeeld van de situatie waarin de opdrachtgever van mening was dat de landschapsontwerper niet aan het contract kon voldoen en hoe de landschapsontwerper behendig dit conflict heeft opgelost, tot ieders tevredenheid.

A. Ik wil alleen maar zeggen dat er een tijd was dat een contractant voor wie ik werkte, zijn gedragscode en ethiek niet kon waarmaken. Zijn bemanning kraakte de rand van een asfalt oprit op een baan waar ik landschapsarchitect en vertegenwoordiger voor de klus was. Het was een gedoe voor de klant om met de aannemer om te gaan en de oprit naar hun zin te maken. Het kreeg een punt dat ze naar me keken alsof ze niet konden begrijpen hoe ik voor iemand als hij kan werken. Mij ​​werd verteld dat als ik een referentie wilde voor toekomstig werk, geen probleem was; maar dat de aannemer er nooit een zou krijgen!

Ik voelde me zo slecht voor wat deze mensen moesten verduren dat ik iets voor hen moest doen. Tijdens de ontwerp- en budgetfase van het project hebben ze een aantal fabrieken geëlimineerd om de prijzen te verlagen. Een van hen was een Japanse esdoorn waarvan ik het gevoel had dat de tuin echt nodig was, maar werd gedwongen om te werken met het budget dat ze me gaven. Dus tegen het einde van het werk ging ik naar de kinderkamer en vond een kleine Japanse esdoorn, ruilde voor een goede prijs en kocht het met mijn eigen geld. Toen ging ik naar het huis van de cliënt terwijl ze aan het werk waren, vond een plek waar ik voelde dat het thuis hoorde en plantte het. Ze belden me die avond om me te bedanken en waren erg dankbaar voor wat ik voor hen had gedaan.

V. Beschrijf de manier van een succesvolle landschapsontwerper in het omgaan met klanten en anderen die in het veld werken.

A. Praat met uw klant, begrijp ze en wat ze willen zien in hun landschap. Spreek nooit neerbuigend met uw klant of de aannemer. Iedereen is een professional in zijn eigen vak of carrière. Je bent daar als een landschapsarchitect ingehuurd om te laten zien wat er moet gebeuren.

V. Vertel ons over het werk van de landschapsarchitect in een typisch project waarbij meerdere professionals samenwerken. Hoe gaat de landschapsontwerper om met de andere professionals en met de klant?

A. Een landschapsarchitect moet luisteren naar wat de taak vereist, in termen van wat een klant wil. Vervolgens moet de landschapsontwerper uitzoeken of de dingen te moeilijk zijn om te worden gebouwd of dat er een betere manier is om iets te bouwen, op basis van feedback van de aannemer. De interactie met de aannemer is vaak ongeveer als volgt:

Daarna leg je het aan de klant en vraag je of ze blij zijn met het uiterlijk van wat er wordt besproken. Hetzelfde geldt voor een architect in de mix waarin het huis opnieuw wordt ontworpen. Leg je ideeën op tafel en wees klaar om ze te laten ontleden of af te wijzen. Je moet luisteren naar redenen waarom het niet werkt of waarom iemand het niet wil doen ... zelfs een stadsambtenaar die een boom beschermt.

Het is alsof elke persoon zijn of haar vijf minuten krijgt om uit te leggen wat ze willen en vervolgens wordt als commissie een definitieve oplossing beslist. Als uw ontwerpideeën of -ideeën sterk genoeg zijn om water vast te houden en de klant te geven wat ze willen, moet de landschapsontwerper het ontwerp niet hoeven te verdedigen. Ik heb altijd gemerkt dat beleefdheid en het vermogen om op 5 verschillende manieren hetzelfde te zeggen, helpt. Op het einde, na ongeveer de 5e keer dat je jezelf herhaalt, besluit je het op een bepaalde manier te vertellen aan de persoon die niet aan het idee werkt. En die manier is om ze te laten denken dat ze met het idee kwamen!

V. Geef ons een samenvatting van hoe een typisch project zich zou kunnen ontvouwen voor een onafhankelijk werkende landschapsontwerper (dus niet in samenwerking met een aannemer). Hoe vinden de meeste huiseigenaren die een landschapsontwerper nodig hebben er bijvoorbeeld een - via de wijnstok, in het telefoonboek of op het web?

A. De meeste klanten vinden een ontwerper via alle drie de dingen: internet, telefoonboek en mond-tot-mondreclame. Een slimme landschapsontwerper zal zich goed verbinden met aannemers en wanneer het werk opkomt, verwijst de aannemer u naar de klant. Het hangt allemaal af van waar een landschapsontwerper zijn of haar bronnen in zakt voor advertenties. Mond-tot-mondreclame is een trage manier voor een landschapsarchitect om zaken te doen. Het Web is moeilijk om op te adverteren vanwege het vinden van plaatsen om jezelf te linken zodat mensen je zullen zien. Het telefoonboek kan ook duur zijn. Het grootste deel van mijn advertentie is online of via contractnetwerken gedaan en dat lijkt op dit moment voor mij te werken.

Meestal belt een klant u op en bespreekt wat ze nodig hebben of waar ze naar op zoek zijn. Nogmaals, het is als een interview tussen de twee partijen (landschapsarchitect en opdrachtgever). Wat ik doe, is om tegen een vergoeding een consult bij de klant aan te bieden en daarna de tekeningskosten te bespreken. Meestal zal ik de consultkosten in rekening brengen voor een trekkingsbetaling als ze ervoor kiezen om door te gaan voor een tekening. Het belangrijkste voor mij is om ervoor te zorgen dat ik mijn tijd niet verspil door naar het huis van een persoon te rijden, 2 uur van mijn tijd en expertise te geven, alleen om hen te laten denken dat ze over de tekening zullen nadenken en me zonder geld naar huis te sturen om mijn tijd te betalen. Dit is hoe ik mijn brood verdien en eten op tafel leg onder een dak waar ik voor betaal, daarom is mijn tijd om naar een huis te reizen en chatten geld waard.

Hoe dan ook, zodra de klant ermee instemt dat ik een tekening ga maken, geef ik een ruw tijdsschema voor het voltooien van de tekening en maak ik de aanbetaling af. Voor grotere projecten waarbij de klant misschien niet zeker weet waar hij naar op zoek is, zal ik een ruw concept opstellen voordat ik de tekening voltooi en een tweede bezoek geven voordat ik de voltooide tekening overhandig. Het is gemakkelijker om een ​​paar tuin- of padlijnen te wijzigen dan om de aanplantlijsten en details van de voltooide tekening te herbewerken.

V. Welke materialen zou een landschapsarchitect bij een klant thuis brengen voor een raadpleging?

A. Een landschapsontwerper moet worden bewapend met een schetsblok of een notitieblok om details te schrijven en huisvestingsmetingen te maken. Het is goed om een ​​meetlint en een meetwiel te hebben, want je weet nooit wanneer je aan het opstijgen bent voor een landgoed van 2 hectare zonder een overzichtskaart. Een goed portfolio is ook goed ontvangen. Je moet ook een glimlach en handdruk meebrengen ... goede zakelijke praktijken, die hoffelijk en beleefd zijn. Draag nooit kleding waardoor je eruitziet alsof je uit bed bent gerold en naar hun huis bent gereden.

Rook niet ter plaatse voor hen. Accepteer geen alcoholische dranken tijdens de eerste paar vergaderingen. Wanneer de klant je uitnodigt voor een BBQ nadat de klus is voltooid, is een of twee pilsjes oké om te hebben. Laat je schoenen aan de deur staan ​​tenzij anders aangegeven door de klant.

V. Geef een algemeen idee van wat het contract zou zijn tussen de huiseigenaar en de landschapsarchitect.

A. Het contract moet uw volledige adres en bedrijfsnaam bevatten, evenals de overeengekomen prijzen van wat u aanbiedt om voor te werken. Als u een aanbetaling doet, ondertekent u dat deze is ontvangen. En laat zien wat het saldo zal zijn als u de tekening aflevert; op die manier is er geen verwarring of argument. Het contract moet voorwaarden bevatten waarmee de klant akkoord gaat om u te accepteren het werk voor hen te doen.

V. Als de landschapsarchitect voor het project met een bemanning moet werken, geef dan aan hoe zo'n bemanning wordt aangenomen, betaald, verzekerd, enz.

A. Ik heb nog nooit een baan op deze manier geleid. Ik heb de neiging om zo weg te blijven van hoofdpijn en laat de aannemers komen op het werk en omgaan met het gedoe van verzekering, bemanning en uitrusting. Ik ga meestal aan de zijlijn staan, kijk gewoon naar het werk zoals het is en als ik dingen verkeerd zie of als de klant een vraag heeft, zal ik de aannemer terzijde schuiven en de kwestie bespreken. Mijn werkwijze is om aannemers te krijgen die hun spullen weten te vinden om rechtstreeks met klanten af ​​te handelen. Ze stemmen ermee in om mijn ontwerp tegen een vaste prijs te implementeren en de klanten gaan rechtstreeks met de aannemers om prijzen en dergelijke. Als het een ontwerpprobleem is, doe ik mijn best om het op te lossen.

V. Wat is het belangrijkste advies dat u zou kunnen geven aan iemand die geïnteresseerd is om een ​​landschapsontwerpster te worden?

A. Ontwerp met je hart en creëer met je geest, niet met wat de rest doet. AutoCAD kan sommige landschapsontwerpers lui maken naar waar ze dingen kopiëren en plakken van oude ontwerpen en gewoon dezelfde dingen herhalen in de nieuwe. Houd uw ontwerpen origineel, houd uw ethiek en moraal op een waarheidsgetrouwe plaats wanneer u uw vak uitoefent.

Reis de wereld rond! Bekijk hoe de dingen in andere delen van de wereld worden gedaan en baseer uw ideeën daarop. Kijk naar de natuur om je meer te leren dan je in elk boek kunt lezen. Er zijn zoveel dingen in de natuur die je laten zien hoe planten graag leven en hoe landschappen eruit moeten zien. Wanneer je te ver afdwaalt, besluit je een moderne kunstenaar te worden die landschapsmateriaal gebruikt als een medium in plaats van een landschapskunstenaar die de natuur als medium gebruikt.

V. Ik zie aan uw bio dat tuinieren altijd een deel van uw persoonlijke leven is geweest. Hetzelfde geldt waarschijnlijk voor veel van een individuele intentie om een ​​landschapsontwerper te worden. Bespreek een aantal van de belangrijkste lessen uit het eigen tuinieren die kunnen worden toegepast op iemands carrière als landschapsarchitect.

A. Planten zijn als mensen: als ze niet gelukkig zijn, zullen ze verschrompelen en sterven. Wanneer u op persoonlijke basis tuiniert, wordt u herinnerd aan bodembehoeften, waterbehoeften en zonlicht- of schaduwbehoeften. Je ziet hoe één plant op één plek kan worstelen en op een andere plek kan gedijen. Je leert de verbinding van het land met die plant en wat de relaties zijn die een plant doen floreren.

Het tuinieraspect van je persoonlijke leven houdt je verbonden met die relatie die planten hebben met het land. Wanneer je voor de eerste keer naar het huis van een klant gaat, zoek je naar tekenen van stress in bestaande fabrieken. Je kijkt naar de bodemgesteldheid met een gevoel van vertrouwen. Je vraagt ​​je af: "Zou ik mijn planten in deze aarde kunnen laten groeien? Heeft deze grond hulp nodig of moet ik planten vinden die goed gedijen in dit bodemtype ? "

Wanneer je die lessen leert, weet je dat wanneer je een tuinplan aan een klant overhandigt, het zal werken!

De tweede meest waardevolle les die je leert wanneer je je eigen tuinen verzorgt , is: Wieden , wieden en wieden ... dan drenken ... en dan nog wat wieden! Dus als een klant vraagt ​​om tuinen met weinig onderhoud (wat een moderne mythe is!), Kun je hen dienovereenkomstig adviseren. Het is gemakkelijk om 2400 vierkante meter aan tuinen te maken in je tekening, maar het is de klant die er achteraf naar moet kijken of iemand moet betalen om dat te doen.

Als je in gedachten houdt hoeveel werk je nodig hebt, kun je je klant vragen: "Ben je toe aan deze taak, of moeten we kleinere tuinbedden maken? Moeten we een wietbarrière en mulch gebruiken ? Wat dacht je van een sprinklersysteem om te houden? dingen gedrenkt? ' Het idee is om minder tijd aan het werken in de tuin te besteden en er meer van te genieten.

Over Paul Corsetti, onze expert in het worden van een landschapsontwerpster:

Door middel van 8 jaar werken in de handel en het behalen van een diploma en diploma in de landschapsarchitectuur aan de Ryerson University, heeft Paul uitgebreide ervaring opgedaan in de landschapsindustrie. Hij kan elementen van ontwerpwerk plannen met zijn jarenlange ervaring als professionele tuinier, aannemer en verkoper van steen. In samenwerking met "GardenStructure.com" en zijn ontwerpbedrijf "Hands In Nature, Landscape Designs" kan Paul deze kennis naar zijn klanten brengen.